Nouveau projet terminé pour Esset Property Management !
Chez Esset Property Management, nous avons récemment franchi une étape importante dans la gestion de projets immobiliers avec l’achèvement de la première phase d’un ambitieux chantier à Kontich, sur la Prins Boudewijnlaan. Une vidéo tournée sur place présente Bart Van den Berg, notre Managing Director, qui nous fait découvrir les avancées de ce projet mené avec succès par notre département Property Management.
3.500 m² de parkings et de routes en quatre jours
Ce projet a mis à l’épreuve la capacité de nos équipes à gérer un planning intensif et un démarrage rapide. En collaboration avec l’entrepreneur Beylemans Wegenbouw, nous avons transformé en seulement quatre jours l’aménagement de la zone, ajoutant plus de 3.500 m² de nouveaux parkings et routes pour offrir un espace moderne et fonctionnel aux utilisateurs.
Malgré le planning serré, ce chantier témoigne de l’excellente coordination entre toutes les parties impliquées : propriétaires, locataires et équipes techniques. Grâce à une communication fluide et un travail d’équipe, ce projet a pu se dérouler sans accroc. Nous adressons un remerciement particulier aux locataires pour leur flexibilité et leur coopération, qui ont été essentiels à cette réussite.
La gestion de projets : un atout pour nos gestionnaires immobiliers
L’aboutissement de cette première phase à Kontich est aussi un exemple des bénéfices qu’apporte la gestion régulière de projets dans la vie quotidienne de nos gestionnaires immobiliers. En participant à des initiatives variées, ils enrichissent leur expertise et diversifient leurs missions, tout en renforçant les relations avec les différents acteurs de l’immobilier.
Et après ?
Cette belle avancée marque le début d’un projet qui se poursuivra dans les mois à venir. Nous avons hâte de partager la suite avec vous et de continuer à développer des infrastructures qui répondent aux besoins actuels de nos clients. Restez connectés pour découvrir les prochains chapitres de ce projet prometteur !
.
